COOMEVA SIN CORRUPCION
BOLETIN DE NOVEDADES
CORRUPCIÓN EN COOMEVA #2
*Se cometió una presunta estafa por $1.819 millones, contra el Grupo Empresarial Coomeva, bajo la responsabilidad del Consejo de Administración, de la Junta directiva de Coomeva Medicina Prepagada, de la Junta de Vigilancia y del exgertente Carlos Alberto Madrid Pinilla. Pese a lo anterior, al mencionado exgerente, lo retiraron por “mutuo acuerdo” y teniendo contrato con salario integral mensual de $11´414.821, le entregaron liquidación por $118´722.689, que incluye: bonificación ocasional por $53´724.358, bonificación por $20´000.000, bonificación plan Viajes por $13´280.408. En otras palabras, le otorgaron como premio a su corrupta labor $87´004.766.
*Se otorgaron condonaciones y/o donaciones, que evidencian privilegios hacia quienes
tienen o han tenido poder en el Grupo Empresarial Coomeva como:
$75´516.137 para Uriel Estrada Calderón, $23´370.285 para Diana Elizabet Mejía,
$20´265.188 para Luis Fernando Marín.
Donación no reportada a favor del destituído gerente general Laureano Novoa Guevara por $265´436.575 más la donación del vehículo que tenía a su servicio, más la pensión que le otorgaron por $10´993.441 al mes, a cargo de Coomeva Financiera, es decir, se paga con el dinero de los Asociados. ¡En Coomeva ser corrupto paga!
Lo anterior se hizo bajo el esquema de discrecionalidad que se abrogó el Consejo de Administración, para favorecer a los miembros de la Cofradía.
Mientras todo esto ocurrió y seguirá ocurriendo, a los asociados comunes y corrientes, se les discrimina, se les persigue y se les excluye; porque a ellos se les aplica el reglamento creado por el mismo Consejo, para tener herramientas, para negar la mayoría de solicitudes de condonaciones, si quienes solicitan, no están en los afectos del círculo de poder.
*Gastaron $600 millones generando turismo, para dirigentes y/o sus familiares, por el simple hecho de tener poder político al interior del Grupo Empresarial Coomeva. Los destinos turísticos fueron: 2000- República Dominicana, 2001-Cartagena y Punta Cana, 2002- San Andrés e Isla Margarita, 2003- Santamarta y Panamá, 2004-Rió de Janeiro y Buenos Aires, 2005- La Habana Cuba
*Pagaron $2.500´000.000, para poner fin a la demanda interpuesta contra Coomeva por el BCH, sin que a la fecha hayan logrado explicar la razón por la cual Coomeva se convirtió en codeudor de la constructora.
*Se otorgó un crédito por $2.600´000.000 a una tasa del DTF+5.45%, A LA CLÍNICA DE LA CUAL ES DIRECTOR Y ACCIONISTA EL SEÑOR PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE COOMEVA (ARMANDO GONZÁLEZ MATERÓN); en contraste, a la clínica Materno Infantil Los Farallones, le otorgaron crédito al DTF +14%.
*Dos situaciones preocupantes; por un lado tenemos un consejo de Administración que sólo puede hacer análisis y reflexiones profundas sobre la estrategia corporativa y competitiva de Coomeva y sus empresas, si la reunión se realiza en la Habana Cuba, donde el costo es de $78´410.130, frente a un costo de $18´843.750, si la reunión se realiza en Cali. Debemos buscar consejeros a quienes el cerebro les funcione normalmente en cualquier clima. Por otro lado aquí hay otro
CORRUPCIÓN EN COOMEVA # 3
POR QUÉ ESTÁ QUEBRADA COOMEVA EPS. S.A.?
- Porque cada vez que un cotizante consigna su aporte mensual al sistema de seguridad social en salud, Coomeva EPS, traslada un porcentaje a las empresas de corretaje comercial (ECOR); así a noviembre de 2005, realizaron el trasteo de más de 22 mil millones de pesos, que fueron a parar al bolsillo de empleados, funcionarios, dirigentes del Grupo Empresarial Coomeva, y/o a sus familiares, ya de manera directa o bien mediante el sistema de testaferrato. Como hoy día la EPS, está quebrada, en un acto de consideración, el consejo de Administración, la junta directiva y el nuevo gerente, rebajaron el porcentaje a trastear a un 0.5% de la cotización de cada contribuyente ¡TAN CONSIDERADOS NO!
- Porque la EPS, está capturada por más de 90 cooperativas y más de 25 IPS, en las cuales algunos de sus socios y accionistas, son Delegados a la Asamblea General de Coomeva. Hacen parte de lo que el diagnóstico que realizó Confecámaras, llamó el Club de Coinversores. ¡ JUEZ Y PARTE!
- Porque como lo señaló el diagnóstico mencionado antes, los coinversores, son beneficiarios de transferencia de valor, para lo cual requieren de inversiones mínimas. La transferencia de valor se hizo y se está haciendo vía facturación y/o mediante el rescate de sus IPS, para evitarles la quiebra. Algunos ejemplos: En noviembre 4 de 2005, se aprueba una partida de $3.600´000.000, para asumir la quiebra de la IPS Salud Médica, empresa con capital autorizado de $20´000.000, y con capital pagado de $10´000.000; es vox pópuli, que sus verdaderos dueños al parecer son el consejero José Vicente Torres Osorio y el vicepresidente de la junta nacional de vigilancia, Juan Bautista Quiceno López; TU SALUD IPS LTDA - Coomeva EPS, dio por terminado de manera unilateral el contrato de atención a los afiliados al POS, decisión que le costó $1.400´000.000, que recibieron sus dueños discriminados así: por reliquidación del contrato de prestación de servicios $600´000.000, indemnización por terminación unilateral del contrato $300´000.000, compra de edifico donde funcionaba TU SALUD IPS LTDA $500´000.000
- Porque se concedieron contratos, sin el conocimiento y firma del representante legal de Coomeva EPS, como el contrato denominado”Paquete quirúrgico para reemplazos de cadera y rodilla”, concedido a Medicamentos de Occidente, a quien también se le otorgó el contrato para el suministro de medicamentos para los afiliados con diagnóstico de VIH – SIDA, con un sobrecosto de $500 mil pesos mensuales por paciente, situación que se concluye al observar lo que dice el actual gerente, cuando señala que logró contratar con otra entidad el servicio para pacientes con VIH, con una reducción mensual por paciente de $1´500.000 a $1´000.000
- Porque se concedieron contratos con renovación automática, a dirigentes del Grupo Empresarial Coomeva, como Delegados y Consejeros; si quiere verificarlo, pregunte por la IPS que mas usuarios tiene en salud oral en Medellín, y que para mayor seña, en época de elección para delegados, llaman a los asociados y ofrecen una limpieza dental a cambio del voto para el Delegado dueño de tal IPS; o pregunten por el contrato concedido a un Consejero, para el suministro de medicamentos, que puede estar facturando entre 40 mil millones y 50 mil millones año, que con una rentabilidad del 20%, obtendría la pequeña suma de 10 mil millones año ( La pregunta obligada es ¿ tal utilidad será para el sólo, o repartirá entre los nueve consejeros?). Pregunten si es cierto o no que una Consejera – Bacterióloga, obtuvo cuantioso crédito en Coomeva, compró una casa en Barranquilla, se la alquiló a la EPS, y que en la misma funciona el laboratorio ABBA, con matricula No 311.836, y que a través de tal laboratorio, la mencionada Consejera ha facturado a Coomeva EPS, más de $3.500´000.000; según el certificado de cámara de comercio los activos del laboratorio son de $500.000.
- Porque en 2003, la empresa terminó el ejercicio con capital negativo de trabajo por $5.2 millardos, y se realizó una capitalización por $8 millardos a cargo de Coomeva Cooperativa, dinero que se le quitó al colectivo, en mejores servicios, en revalorización de aportes, y que finalmente fue a parar al bolsillo de los coinversores.
- Porque es vox-pópuli, que varios gerentes y/o ex gerentes del orden nacional y/o regional , tienen sus IPS, ya de manera directa o mediante el sistema de testaferrato, para obtener la transferencia de valor; sino , pregunten por Odonto Service LTDA, Clínica de Odontología Preventiva, Diagnóstico Radiológico Maxilofacial LTDA, IPS San José, Unidad Visual Global SA. Claro que si examinan la relación de la red de cooperativas, cuyos socios tienen poder político al interior del Grupo Empresarial Coomeva, con la EPS, también se van a encontrar con más de una sorpresa – lo que pasa es que si contamos toda la historia, no cabría en este pequeño escrito.
- Porque la dirigencia de Coomeva, hace menores provisiones de las presupuestadas, con la intención de mostrar mejores resultados (compensar las pérdidas de la EPS)
- Porque la dirigencia de Coomeva se negó a poner en práctica las recomendaciones que hizo Confecámaras, en lo que tiene que ver con la recomposición del Consejo de Administración y la adopción de los códigos elaborados por dicha institución, diseñados, para prevenir la corrupción, que es en últimas la causante de la crisis que está imperando en Coomeva.
- Por el perverso cogobierno que impera en el Grupo Empresarial Coomeva, con el EQUIPO COLOMBIA- en 2005, al consultar la página www.equipocolombia.org, encontramos en la presidencia de su consejo directivo, al doctor Francisco Parmenio Echeverri Pérez, y en las paginas que registran los partidos o movimientos políticos con personería jurídica vigente, apareció el mismo Francisco Parmenio Echeverri Pérez, como su representante legal; también se desempeña como Gerente de Coomeva en Medellín, y como si fuera poco, él en compañía de los gerentes de Coomeva Medicina Prepagada y de Coomeva EPS, eligen tres de los nueve Consejeros del Grupo Empresarial.
Estas son las razones por las que hoy una cita en Coomeva EPS, puede demorársele hasta más de un mes.
El pasado 29 de julio, con 62 votos a favor, 16 en contra y 2 en blanco, se ordenó la capitalización de la EPS, por $22.500 millones, que seguramente irán a parar al bolsillo de los coinversores, y que saldrán del bolsillo de los Asociados. También los pequeños accionistas, perdieron el 80% de su inversión.
Apoye nuestro trabajo por la Transparencia, la Equidad y la Justicia en Coomeva. coomevatransparente@yahoo.com
Equipo de trabajo liderado por la Delegada- Patricia Bedoya.
CORRUPCIÓN EN COOMEVA # 4
El IPC para el año 2006 fue 4.48, y la tarifa de medicina prepagada programa oro, para el Asociado, subió más de dos puntos por encima del IPC. Si este incremento fuera garantía de mejor calidad y acceso de los usuarios a la salud, atención especial a los enfermedades crónicas, con planes especiales para la prevención de las mismas; certeza que los usuarios como pacientes, pueden exigir un buen servicio y calidad médica, mejor calidad y efectividad en los tratamientos y urgencias. Si todo esto fuera lo que sustenta el incremento, pues vaya, pero todo lo anterior está proscrito por la circular 05 – 026 – 63227, firmada por quien en nuestra opinión es el más obsecuente y leal aliado de los corruptos en el Grupo Empresarial Coomeva, el gerente de Coomeva Medicina Prepagada en Medellín.
El incremento se hace para suavizar el impacto de todos los hechos de corrupción que hemos revelado a la opinión pública, que resumidos en cifras, son: más de $ 16.000´000.000 acumulados de pérdida en la Clínica Materno Infantil Los Farallones, pérdidas en la EPS, que en el 2005 fueron más de $ 18.500´000.000 y a septiembre de 2006, $ 17.800´000.000, pérdidas en SERCOFUN, por más de 1.270 millones, la compra de los Andes Golf Club, que significó una erogación de mas de 11.000 millones para los Asociados, la pérdida ( Robo?) de más de 3.200 millones en la sede de Nueva York, el pago de la páuta publicitaria para tapar los efectos del inicio de la revelación ante la opinión publica de algunos de tantos hechos de corrupción que suceden al interior del Grupo Empresarial Coomeva, páuta que corre en las revistas Cromos, Diners, Javeriana, La Nota Económica , Avianca, Noticieros de televisión Regional y Canal Uno Nacional, así como en Caracol y RCN radio nacional, complementando con otras actividades como la participación en la Copa Coomeva, en la Copa Golf Aerorepública en Girardot y en los Juegos Nacionales de Empleados.
Las tarifas de Asociados y planes familiares, subsidian las de los colectivos, que son mucho menores y con más prebendas.
Por otro lado, requieren recursos para encarar la financiación de las campañas para las elecciones de gobernadores, alcaldes, diputados y concejales, en el mes de octubre del presente año. Recordemos que Coomeva financió la campaña para congreso a siete grupos políticos, y no olvidemos que Coomeva es Cogobernada por Alas equipo Colombia, también requieren recursos, para pagar las demandas laborales de más de 50 vendedores, despedidos sin causa justa, por apoyar a la delegada Patricia Bedoya Londoño, en su trabajo por transformar a Coomeva en una organización Transparente, Equitativa y Justa, y por revelarse ante el sistema a que estaban sometidos, por el gerente de Medicina Prepagada, que con sus jefes de ventas arremetían como enormes ROTTWEILERS, ejerciendo discriminación, acoso laboral y presión desmedida, por el cumplimiento de metas comerciales, intentando inclusive, tomarlos apenas como un factor de producción, lo que es humillante e implica una concepción inconstitucional consistente en la pura explotación de la persona, desconociendo que el derecho al trabajo se define como un medio para el fortalecimiento de la dignidad humana. Debemos aclarar que los ROTTWEILERS, atacan, porque son entrenados para ello, en tanto que el gerente y sus jefes de ventas, lo hacen, porque esa es su naturaleza, y porque así le sirven bien a los corruptos que ostentan el poder en el Grupo Empresarial Coomeva.
Es del bolsillo de los Asociados y de los usuarios del servicio de salud, de donde sale el dinero, para cubrir los costos de los actos administrativos inadecuados, es por esto que nos dicen que el Grupo Empresarial se guía por la unidad de propósito, dirección y control; el propósito, sacarle cada vez más dinero a los Asociados y usuarios de salud, por menos calidad de servicio y en ocasiones a cambio de nada; la dirección en cabeza del vitalicio consejo de Administración, que mediante la manipulación electoral, se mantiene, para administrar en torno a sus propios intereses y garantizando total impunidad frente a hechos comprobados de corrupción; y control, por parte de una Asamblea de Delegados conformada en su mayoría por contratistas, empleados y coinversores.
Actualmente, están ofreciendo un crédito de 4 millones a quienes quieran comprar acciones de Coomeva EPS. Estos Datos le pueden ayudar a tomar una sabia decisión al respecto; a septiembre de 2006, la EPS, tiene una pérdida acumulada de $17.800´000.000, un capital negativo de trabajo por 48.800 millones y un endeudamiento total del 104%, la propiedad patrimonial está en menos 4%. Quienes invirtieron anteriormente, compraron la acción a un peso, pero en marzo de 2006, se redujo el valor nominal de $1 a $0.60, y en julio de 2006 , se redujo de $0.60 a $0.20. Así que invierta lo que esté dispuesto a perder.
Hoy día, los gerentes del orden nacional y regional, con sus empleados, trabajan afanosamente, tratando de convencer a los Asociados, para que voten en las elecciones para delegados 2007 – 2010, por los candidatos, que garantizan la continuidad del actual Consejo de Administración, gerentes nacionales y regionales, para que la corrupción siga su curso. En manos de cada asociado está exigir la verdad sobre todos los hechos de corrupción, y proscribir la impunidad, o dar el voto por los mismos Empleados , contratistas y coinversores, para que todo siga igual o peor.
Apoye nuestro trabajo por la Transparencia, la Equidad y la Justicia en Coomeva. coomevatransparente@yahoo.com
Equipo de trabajo liderado por la Delegada- Patricia Bedoya.


